첫 번째 과제는 사가 회계 부서에있었습니다. 나는 학생이었을 때 회계를 배우지 못했고 처음에는 "비용 차이"및 "수율 수율"과 같은 기술적 인 용어를 이해하지 못했기 때문에 혼란 스러웠습니다. 처음부터 시작한 이래로 나는 자신의 회계 관련 참조 도서를 구입하여 열심히 공부했습니다. 다른 사람들의 지원으로 비용 회계, 공장 성과 관리 및 판매 비용과 같은 전체 회계 업무를 완료 할 수 있다는 것을 알 수있었습니다. 2011 년 6 년 동안 회사에 합류했을 때, 그는 도쿄 본부의 회계 부서 예산 부서로 이송되어 해외 계열사의 성과 관리를 담당했습니다. 우리가 광범위한 관점을 개발하고, 경영진이 보는 예산과 성과를 분석하고, 얼마나 좋고 나쁘고, Sumco Group의 관리 상황을 전체 숫자로 살펴 보는시기라고 생각합니다.

2014 년에 처음으로 회사에 합류 한 이후 해외에서 일하고 싶지 않았으므로 미국 계열사에 2 위를 차지했습니다. 2 년 동안 나는 약 600 명의 현지 직원들과 함께 일하면서 극적으로 성장했다고 생각했습니다. 솔직히 말해서, 미국에 가기 전까지는 "내가 들었던 일을하고있는 것"에서 완전히 깨지지 않았지만 새로운 환경에서 영감을 얻었을 때 독립성이 크게 증가했습니다. 예를 들어, 펀드 관리 및 금융 회계에 참여하면서 나는 "왜 이러한 이익과 손실이 있습니까?" 그리고 "앞으로이 숫자는 어떻게 될까요?", 또한 관리와 유사한 비즈니스에서 일하는 것에 대한 책임감을 높였습니다. 또한 현지 직원과의 중요한 상호 작용이 다른 문화에 얼마나 중요한지 직접 그리고 내 의사 소통 기술을 연마 할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

나는 2017 년에 Saga 회계 부서로 돌아 왔습니다. 많은 후배가 있었고, 교수직에서 신선함을 느꼈지만, 나는 내 자신의 판단이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 2019 년 9 월부터 그는 도쿄 본사의 회계 부서 회계 부서에 배정되었습니다. 통합 재무 제표, 재무 제표 및 증권 보고서와 같은 이전 의무와 다른 새로운 분야의 기술을 향상시키기 위해 열심히 노력하면서도 신입 사원이었을 때와 달리 자신의 판단이 필요한 작업에도 책임이 해외 스포츠 사이트. 앞으로 나는 과거의 경험을 사용하여 Sumco의 진정한 가치를 외부 세계에 공유하고 주주와 투자자에게 숫자와 의미를 설명하기 위해 나 자신에게 도전하고 싶습니다.