기업 거버넌스 |스포츠 토토

스포츠 토토 거버넌스

Sumco가 스포츠 토토 거버넌스를 다루는 이유

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스포츠 토토 거버넌스 구조에 대한 기본 자세

Sumco는 감사 및 감독위원회를 갖춘 회사로 조직됩니다. 이 시스템을 채택함으로써 감사 및 감독위원회 회원이며 스포츠 토토회 회의에서 투표권을 가진 스포츠 토토들이 수행 한 감사를 통해 감독 및 감사의 효과가 향상되었습니다. 또한 내부 통제 부서와 협력하여 수행 된 감사를 통해 내부 통제의 효과가 향상되었습니다.

스포츠 토토 거버넌스 구조

스포츠 토토회

Sumco의 스포츠 토토회는 스포츠 토토회의 기본 균형과 다양성을 보장하기 위해 Sumco의 기본 입장을 기반으로 전문 지식 및 광범위한 경험을 가진 외부 스포츠 토토와 함께 각 책임 영역 및 탁월한 관리 능력 영역에서 입증 된 성과 기록을 갖춘 내부 스포츠 토토로 구성됩니다. 스포츠 토토회는 6 명의 스포츠 토토 (감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토 스포츠 토토 제외, 그 중 1 명은 독립적 인 외부 스포츠 토토)와 감사 및 감독위원회의 구성원 인 7 명의 스포츠 토토 (6 명은 독립적 인 외부 스포츠 토토)로 구성됩니다.
스포츠 토토회의 법적 지위, 설립 기사 및 스포츠 토토회의 규칙에 따라 스포츠 토토회는 경영 전략, 관리 계획 및 비즈니스와 관련된 기타 중요한 문제에 대한 결정을 내립니다. 직무 실행 상태에 대한 모든 스포츠 토토로부터 보고서를 받고 IT는 제휴 회사의 규정 준수, 내부 통제, 위험 관리 및 중요한 비즈니스 실행의 감독을 행사합니다. 스포츠 토토회는 독립적 인 외부 스포츠 토토의 참여로 회사 성과 및 관련 문제에 대한 적절한 평가에 관한 무료 의견 교환에 참여하며 고위 경영진의 인사 관리에 대한 평가를 반영합니다.
재무 결과 등과 관련된 문제, 관리 계획과 관련된 문제 및 다른 중요한 운영의 실행은 독립적 인 외부 스포츠 토토를 포함하여 스포츠 토토회의 적절한 논의 후에 결정해야합니다. 이러한 이유로, 설립 기사는 중요한 사업의 실행에 대한 결정을 각 감독에게 위임 할 수 있다고 규정하지 않습니다.
스포츠 토토회의 효과는 기업 거버넌스의 효과를 지속적으로 향상시키기 위해 매년 평가됩니다.
회계 연도에 스포츠 토토회는 경영에 관한 중요한 문제, 이전 회계 연도에 실시 된 스포츠 토토회 효과 평가 및 논의에 관한 문제를 논의하기 위해 16 번 만나 16 번 만났으며, 스포츠 토토의 보수 정책 및 스포츠 토토를 결정하기위한 보수 정책 및 스포츠 토토를 결정하는 방법을 제외하고).

스포츠 토토

가로로 스크롤하여 볼 수 있습니다.

회사의 직책	이름	기술 (전문 지식, 경험, 능력 등) 각 스포츠 토토이 소유 한
회사의 직책	이름	스포츠 토토 관리	Finance/ 회계	법무/ 규정 준수	판매/ 마케팅	국제화/ 글로벌	기술/ 제조/ it	인적 자원 관리/ 인적 자원 개발
스포츠 토토^*1 스포츠 토토회 회장	Mayuki Hashimoto	●	●			●	●	●
스포츠 토토^*1	Toshihiro awa	●			●	●		●
스포츠 토토^*1	Jiro Ryuta	●			●	●	●	●
스포츠 토토^*1	Shinichi Kubozoe	●	●					●
스포츠 토토	Takeo Katoh	●		●	●	●	●	●
스포츠 토토^*2	Akane Kato	●				●		●
스포츠 토토 풀 타임 감사 및 스포츠 토토 회원	atsuro fujii	●	●	●		●		●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 회원	hitoshi Tanaka			●				●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 회원	Masahiro Mitomi	●	●			●		●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 회원	Shinichiro Ota	●		●		●		●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 회원	Masahiko Sue					●	●	●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 회원	Amy Shigemi Hatta	●	●			●		●
스포츠 토토^*2 감사 및 스포츠 토토 위원	Anita Killian	●	●			●		●

*1대표 스포츠 토토
*2독립 외부 스포츠 토토

독립 외부 스포츠 토토

Sumco는 7 명의 독립 스포츠 토토를 임명했습니다. 하나는 인적 자원 개발 및 조직 운영에 대한 전문 지식과 기업 관리 경험을 가진 사람입니다. 하나는 변호사입니다. 하나는 금융 및 회계에 대한 지식과 경험을 고려한 인증 된 공개 계정 및 관리 컨설턴트입니다. 하나는 공공 부문에서의 경험을 통해 다양한 경험과 지식을 가진 사람과 기업 관리에 대한 수년간의 경험을 가진 사람입니다. 하나는 공공 부문 및 교육 분야에서의 경험을 통해 경력 지식과 경험을 가진 사람입니다. 하나는 자본 시장과 관련된 경험 지식과 경험을 가진 사람이며, 연방 투자 기관 및 기관 투자자의 경험을 통해 배양됩니다. 그리고 하나는 반도체의 관리 분석과 관련된 경험 지식과 경험을 가진 사람이며 IT 하드웨어 산업은 증권 분석가로서의 의무를 통해 재배되었습니다.
각 외부의 이사는 독립 이사의 독립성에 대한 도쿄 증권 거래소 표준에 따라 설립 된 Sumco의 "독립 기준"을 충족하며 일반 주주와의 잠재적 이해 상충이없는 것으로 확인되었습니다.
Sumco Group의 지속적인 성장을 보장하고 중기까지 기업의 가치를 높이기 위해 독립 외부 스포츠 토토는 자신의 개별 지식에 따라 경영진과 관련된 중요한 문제에 대한 조언을 제공하고 소수의 주주 및 기타 이해 관계자의 관점을 감독합니다. 그들은 스포츠 토토회의 스포츠 토토 및 기타 중요한 의사 결정을위한 후보자 임명에 참여하고 스포츠 토토회, 고위 경영진 및 기타 스포츠 토토회의 비즈니스 실행뿐만 아니라 Sumco와 고위 경영진 및 기타 간의 이해 상충을 감독합니다.

감사 및 스포츠 토토

Sumco의 감사 및 감독위원회는 감사 및 감독위원회 위원 인 7 명의 스포츠 토토 (6 명, 대다수는 독립적 인 외부 스포츠 토토)로 구성됩니다. 감사 및 감독위원회 활동의 효과를 보장하기 위해 감사 및 감독위원회 구성원들 사이의 상호 투표에 의해 영구 감사 및 감독위원회 위원이 시행됩니다. 또한, 적어도 하나의 감사 및 감독위원회 위원이 재무 및 회계와 관련된 지식과 경험을 고려할 수 있도록 Sumco의 기본 정책입니다. 현재 이것은 인증 된 공개 회계사이기도 한 Masahiro Mitomi입니다. 또한 Sumco는 감사 및 감독위원회 사무소 및 과제 직원을 설립하여위원회의 활동을 지원하고 감사 및 감독 기능의 원활한 성과를 촉진합니다.
The Audit and Supervisory Committee exercises its statutory right of investigation and audits the Directors' execution of their duties from the viewpoints of appropriateness and conformance with laws and regulations and the Articles of Incorporation by inspecting and confirming the status of compliance with laws and regulations, Articles of Incorporation, and so on, and by monitoring and otherwise supervising the development of and operational status 재무보고의 내부 통제를 포함하여 내부 통제 시스템.

지명 및 보수스포츠 토토회

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2024 년 회계 연도에 Sumco는 총 3 번의 지명 및 보수위원회를 개최했으며, 스포츠 토토 및 직원 문제에 관한 후보자 및 인사 문제, 스포츠 토토 및 스포츠 토토 및 감독관 외부의 스포츠 토토 및 감독관 및 개인 스포츠 토토 및 스포츠 토토회 (스포츠 토토 및 감독관)를 제외하고는 후보자 및 인사 문제 선택에 대해 심의했습니다. 감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토).

스포츠 토토회/감사 및 감독위원회/지명 및 보수위원회 회계 연도 2024

스포츠 토토회

이름	Times 참석/ Times Hold	출석
Mayuki Hashimoto	16/16	100%
Toshihiro awa	16/16	100%
Jiro Ryuta	16/16	100%
Shinichi Kubozoe	13/13	100%
Takeo Katoh	13/13	100%
Akane Kato^(*1)	16/16	100%
Atsuro Fujii	13/13	100%
hitoshi tanaka^(*1)	16/16	100%
Masahiro Mitomi^(*1)	15/16	94%
Shinichiro ota^(*1)	16/16	100%
Masahiko Sue^(*1)	16/16	100%
Amy Shigemi Hatta^(*1)	13/13	100%
Michiharu Takai^(*2)	3/3	100%
fumio inoue^(*2)	3/3	100%

감사 및 스포츠 토토

이름	Times 참석/ Times Hold	출석
Atsuro Fujii	10/10	100%
hitoshi tanaka^(*1)	13/13	100%
Masahiro Mitomi^(*1)	12/13	92%
Shinichiro Ota^(*1)	13/13	100%
Masahiko Sue^(*1)	13/13	100%
Amy Shigemi Hatta^(*1)	10/10	100%
fumio inoue^(*2)	3/3	100%

지명 및 보수스포츠 토토회

이름	Times 참석/ 시간 개최	출석
Mayuki Hashimoto	3/3	100%
hitoshi tanaka^(*1)	3/3	100%
Masahiro Mitomi^(*1)	3/3	100%
Shinichiro ota^(*1)	3/3	100%
Michiharu Takai^(*2)	1/1	100%

(*1)독립 외부 스포츠 토토
(*2)2024 년 3 월 28 일 현재 스포츠 토토의 직책에서 은퇴

임원 보수

보수 금액 및 임원에 대한 기타 지불 및 계산 방법 결정에 관한 정책에 관한 문제

보수 정책의 세부 사항

스포츠 토토의 보수에 대한 회사의 기본 정책은 임원 스포츠 토토의 보수가 단기 성과를 기반으로 한 기본 보수, 성과 연결 금전적 보수를 포함하고 있으며, 기본 기업 가치를 기반으로 한 기본 기업 가치를 기반으로 한 성과를 기준으로 한 성과 연계 주식 보수로 구성되어 있으며, 이는 일반 회의 및 해당 사무국과 그에 따른 총액 내에서 순위가 결정됩니다. 이 정책은 스포츠 토토가 스포츠 토토가 이익과 위험을 주주들과 공유하고 비즈니스 성과의 개선과 기업 가치의 중기 용어 향상에 기여하도록 장려하는 것을 목표로합니다.
감사 및 감독위원회 위원 인 외부 스포츠 토토 및 스포츠 토토는 감사 및 사업 운영 실행 감독과 같은 적절한 의무를 보장하는 관점에서 고정 된 보수에 대한 기본 보수를받습니다. 감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토에 대한 보수는 주주 총회의 해결과 각 회원의 역할과 의무를 고려하여 감사 및 감독위원회 위원의 심의를 통해 결정됩니다.
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고정 보수의 비율 (성과에 의해 감소하지 않는 기본 보수 부분)은 사무실 및 순위에 따라, 2024 회계의 결과가 적용될 때 약 40% ~ 50%입니다.
각 보수 계획의 개요는 다음과 같습니다.

기본 보수 (통화 보수)
원칙적으로, 스포츠 토토의 기본 보수는 각 사무실에 대해 결정된 고정 금액이며 매월 현금으로 지불합니다. 그러나 부모의 소유자에게 기인 한 순 손실이 기록 된 경우, 임원 스포츠 토토의 보수 금액은 손실 금액, 사무실 및 순위가 정한 고정 보수 금액으로 점차 줄어 듭니다.
성과 연결 보수 (금전적 보수)
스포츠 토토의 경우, 회사는 부모의 소유자에게 기인 한 반기 이익을 보수 지수로 사용하는 것이 적절하다고 판단했으며, 성과 연결 금전적 보수는 매년 각 사무실 및 순위에 임계를 곱하는 계산 방법에 따라 매년 지불됩니다. 그러나 부모의 소유자에게 귀속되는 이익이 스포츠 토토회가 설정 한 특정 기준을 충족하지 않으면 성과 연결 통화 보수가 지급되지 않습니다.
FY2024의 임원 스포츠 토토의 성과 관련 통화 보수와 관련된 지수의 결과는 첫 번째 및 두 번째 분기 (세금 후 금액 : 245 백만 엔) 및 6,138 만 Yen (세금 및 4 번째 쿼터) (1,380 만 Yen) (1,380 만 YEN) (1,380 만 YEN)에 대해 총 1,368 백만 엔입니다. 1,124 백만 엔)).
성능 연결 주식 보수
이 계획은 회사가 회사의 주식을 취득한 회사의 신탁이 회사의 주식을 취득하는 주식 보수 계획이며, 회사가 부여한 각 스포츠 토토에게 부여 된 포인트 수에 해당하는 회사의 주식 수는 신탁을 통해 각 전무 스포츠 토토에게 분배됩니다.

계획의 개요는 다음과 같습니다.

a.	주식 보수 자격이있는 사람	스포츠 토토
b.	대상 기간	2023 년 12 월 31 일에 끝나는 회계 연도에서 2025 년 12 월 31 일까지 끝나는 회계 연도에 (스포츠 토토회의 해결에 의해 최대 3 년 동안 연장 될 수 있음)
c.	회사가 계획을 세울 수있는 사람에게 분배하는 데 필요한 회사의 주식 취득을위한 자금으로 기부 할 최대 금액. b.	총 6 억 7,500 만 엔 (연장의 경우 최대 금액은 연간 2 억 2 천 5 백만 엔입니다.)
d.	회사의 주식 인수 방법	회사의 보물 주식 폐기 또는 거래소 시장을 통한 (오프 아웃 거래 포함)
e.	a.	회계 연도당 210,000 포인트
f.	부여 지점에 대한 기준	포인트는 위치, 성과 목표 달성 정도 등에 따라 부여됩니다. 성능 목표는 스포츠 토토 가치 향상을 수행하는 것으로 간주 된 것으로 간주되어 ROE, EBITDA 마진 및 GHG 배출 감소율로 설정됩니다. 부모의 소유자 등의 이익이 스포츠 토토회가 설정 한 특정 기준을 충족하지 않으면 포인트가 부여되지 않습니다.
g.	회사의 주식 배포 시간 at.	원칙적으로 회사의 스포츠 토토가 은퇴 할 때
h.	신탁 회사의 주식과 관련된 투표권	균일하게 운동하지 않음
i.	신탁에있는 회사 주식의 배당 수입	주식 취득, 신탁 수수료 지불 등

(참고)

부여 지점을 계산하는 데 사용되는 지표의 구성 비율은 다음과 같습니다. 45%의 ROE, 45%의 EBITDA 마진 및 10%의 GHG 배출 감소율
2024 회계 연도의 부여 지점을 계산하는 데 사용되는 ROE 및 EBITDA 마진의 목적 값과 실제 값은 다음과 같습니다. (ROE : 보조금 소득을 제외하고 계산)

지표 roe EBITDA 마진

목표 값 10.0% 40.0%

FY 2024의 활성 값 3.2% 28.8%

지표	roe	EBITDA 마진
목표 값	10.0%	40.0%
FY 2024의 활성 값	3.2%	28.8%

우리는 주요 국내 자회사의 대통령과 회사의 임원 및 기타 경영진 직원을위한 유사한 주식 기반 보수 계획을 도입했습니다.

회사의 성과 연결 주식 보수 계획에 대한 자세한 내용은 아래 보도 자료를 참조하십시오.
스포츠 토토를위한 성과 기반 주식 보상 계획 소개에 관한 발표

보수 결정 프로세스

스포츠 토토에 대한 보수 및 기타 지불 금액 (감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토 제외) 및 계산 방법은 지명 및 보수위원회에 의해 논의되어 1 명의 대표 스포츠 토토와 3 명의 스포츠 토토가 스포츠 토토회의 결론을 마무리합니다. 지명 및 보수위원회는 스포츠 토토회의 상담에 대한 응답으로 회사 스포츠 토토 (감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토 제외) 및 임원의 임원을 제외하고 회사의 비즈니스 결과를 평가하는 것을 고려한 스포츠 토토회에 보고서를 복종시킨다. 지명 및 보수위원회로부터 보고서를 받으면 스포츠 토토회는 스포츠 토토에 대한 보수 및 기타 지불을 결정합니다 (감사 및 감독위원회 위원 인 스포츠 토토 제외).
2024 년 회계 연도 위의 절차에 따라 2024 년 6 월 25 일, 2024 년 11 월 27 일 및 2024 년 12 월 25 일에 개최 된 스포츠 토토회 회의는 반년마다 비즈니스 결과 전망을 고려한 개별 금액을 승인했습니다.

최근 회계 연도의 보수 금액 (장교 범주 별 공개)

회계 연도 스포츠 토토를위한 보수