차세대 아동 양육 지원
해외 스포츠 사이트 Action Plan
우리는 어린이가있는 직원이 자신의 업무 균형과 자녀 양육의 균형을 유지하고 모든 직원을위한 편안하고 쾌적한 근무 환경을 향상시켜 직원들이 자신의 능력을 완전히 수행 할 수 있도록 행동 계획을 세웠습니다.
1. 기간
2024 년 4 월 1 일부터 2029 년 3 월 31 일 (5 년)
2. 계획
목표 1
업무와 육아 사이의 균형을 지원하는 조치 사용자 수의 확장, 해당 지원 조치의 추가 향상.
Action
- 업무와 육아 사이의 균형을 지원하는 조치 사용자 수를 확장하기위한 이니셔티브.
(1) 자녀가있는 직원이 이용 가능한 내부 및 외부 시스템에 대한보다 광범위한 이해를 얻을 수 있도록 현장 데이 케어 시설, 보육 지원 수당 및 기타 보육 관련 프로그램을 도입하는 브로셔를 만들 것입니다.
(2) 출산시 축하 현금 선물을 신청할 때, 우리는 직원에게 priore 관련 브로셔 (1)의 분포와 설명을 보장 할 것입니다. 또한 지원 시스템의 추가 활용을 장려하기 위해 직원의 감독자에게 동일한 설명을 제공 할 것입니다. - 업무와 육아 사이의 균형을 지원하는 조치를 강화하기위한 이니셔티브.
(1) 매년, 우리는 다양한 유형의 보육 관련 휴가의 활용을 추적하고 시스템 사용자와 노동 조합의 의견과 요청을 듣고 이해합니다.
(2) 그 근거로, 매년, 검토위원회에서 노동 및 경영진에 의해 지속적으로 소집되는 검토위원회에서 우리는 효과적인 시스템 확장을 목표로하는 토론과 고려 사항에 관여합니다.
목표 2
초과 근무 시간의 적절한 관리 및 연간 유급 휴가 활용의 승진.
Action
- 초과 근무 시간의 적절한 관리를 목표로하는 조치.
(1) 매일 근무 시간을 추적하고 직원이 초과 근무 시간의 특정 임계 값을 초과하면 경고 경고가 자동으로 감독자에게 전송되는 시스템을 설정합니다.
(2) 정기적으로 생산량과 워크로드 사이의 인력 균형을 확인하고 부족이 발생할 때 인사 보충과 같은 조치를 구현합니다.
- 연간 유급 휴가의 활용률 증가를 목표로하는 조치
(1) 수치 목표는 매년 80% 이상을 달성하는 것입니다.
(2) 우리는 연간 유급 휴가 인센티브 일의 설립을 권장하고 1 년에 한 번 5 일 휴가 (휴식 휴가)를 홍보하는 것을 장려합니다. 우리는 각 부서 책임자에게 교육 및 지침을 제공하여 직원들이 연간 유급 휴가 인센티브 일의 승진을 포함하여 연간 유급 휴가를 쉽게 받기가 쉽다고 느끼는 직장 환경을 조성 할 것입니다.